明和有信心維持盈利
7 years ago
Thursday, January 21, 2010
Sunday, January 17, 2010
企业赢家方程式研讨会1月24日（星期日）下午2pm在mySAFEBOX 沙登分行擧行
企业赢家方程式研讨会
這是本年度最“好康”的事！mySAFEBOX 沙登分行贊助25万令吉，讓50位大馬企業家，可以免費上課，指導雪州企業如何走出雪州，向全國擴展，並走向國際；讓您的企業成爲百萬千萬甚至億萬戶。
這是mySAFEBOX履行企業公民責任的理念，也是執行企業策略聯盟計畫的偉大構想，實行先捨而後得，先貢獻才問收穫，這是本世紀最先進的企業思维。
如果要在一天内學習到企业赢家方程式，請在 1月24日（星期日）下午2pm到mySAFEBOX 沙登分行來,參加一场创新传统思维的企业课程，學習讓您的企業如何成爲百萬千萬甚至億萬戶。
本项课程有6個重點，即
（1）小企業如何塑造企業遠景？
---人類因為有夢想而偉大
（2）小企業如何擬定致勝策略？
---擅用SWOT分析與藍海策略擬定致勝策略
（3）台灣中小企業轉型成功經驗分享
---服務、品質、創新－企業的成功關鍵
（4）連鎖加盟
---小企業小兵立大功
（5）台灣地方小企業策略聯盟的成功經驗
（6）沙登地區特色產業企業策略聯盟執行計畫構想
企业赢家方程式研讨会，由一位擁有23年經驗的台湾资深企业顾问陳芳龍主讲，内容谈及寻找竞争优势，迈向蓝海；發展连锁店与创新企业；如何在三年内令业绩成长300%。
陳總是企业革新專家，曾把台湾許多企业帶上挂牌之路。陳總也在報上撰寫專欄，教導企业如何賺大錢。陳總每次企业赢家方程式演講會收費5000令吉，如今受mySAFEBOX特別情商邀約，為mySAFEBOX 沙登地區特色產業專題作演講，指導企業如何走出雪州，向全國擴展，並走向國際。
mySAFEBOX沙登分行地址是：25, SR 1/9, Taman Serdang Raya, Seri Kembangan, Selangor 。
此项讲座会，入场免费。由于现场座位有限，只有50个位子，目前還有20個位子，有兴趣上課者，请报名或拨热线：016-2166352（Gladys），016-2166351，012-6597910，, 03-89412228。
mySAFEBOX网页：www.mysafebox.com.my 或http://mysafebox168.blogspot.com
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Thursday, January 14, 2010
王老师免费鉴定个人流年运程 讲座会
王老师免费鉴定个人流年运程 讲座会
(吉隆坡讯)
为了迎接虎年新春佳节的到来，道教名嘴王忠文老师谨订于今年1月17日(星期日)
下午两点，在MySAFEBOX沙登分行免费為50人鉴定个人流年运程 。
有關服務會在“庚寅十灵虎年旺运招财”新春讲座会后举行。
MySAFEBOX，雪隆三清道教会及SCS企業顧問機構是這次讲座会的主办團體。
欢迎对中华文化和华人习俗有兴趣的各界人士踊跃出席参与。
一年之計在於春，人們在了解自己的运程后就好辦事，王忠文老师也會教導如何化解，這是會見及免費請教王忠文老师的最佳時間。
这项新春讲座会由王忠文老师担任主讲人，讲座会内容与众不同和引人入胜，包括流年九宫飞星与旺宅化煞法、十灵聚宝盆的风水布局、十二生肖与流年神煞、十灵法门之本命太岁修持法、九曜星祈福大法和北极真武玄天上帝灵修法门。
王忠文老师是资深中华文化讲师，现为《易经》全文研读班授课导师，同时身兼三清道教会文化研究主任一职传授道法科仪，桃李满门。讲座会现场，王老师将为听众鉴定个人之北斗本命星、本命太岁、是否冲犯太岁和流年神煞和流年九曜星。
mySAFEBOX沙登分行地址是：25, SR 1/9, Taman Serdang Raya, Seri Kembangan, Selangor 。
此项讲座会，入场免费。由于现场座位有限，只有50个位子，有兴趣出席者，请短讯报名或拨热线：012-6597910，016-2166351, 03-79546277。
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(吉隆坡讯)
为了迎接虎年新春佳节的到来，道教名嘴王忠文老师谨订于今年1月17日(星期日)
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Wednesday, January 13, 2010
Sunday, January 10, 2010
“庚寅十灵虎年旺运招财”讲座会2010年1月17日(星期日)下午两点
“庚寅十灵虎年旺运招财”讲座会
(吉隆坡讯) 为了迎接虎年新春佳节的到来，也为了提升民众对财物保安的醒觉，MySAFEBOX和雪隆三清道教会谨订于2010年1月17日(星期日)下午两点，在MySAFEBOX沙登分行举办“庚寅十灵虎年旺运招财”新春讲座会。欢迎对中华文化和华人习俗有兴趣的各界人士踊跃出席参与。
这项新春讲座会由王忠文老师担任主讲人，讲座会内容与众不同和引人入胜，包括流年九宫飞星与旺宅化煞法、十灵聚宝盆的风水布局、十二生肖与流年神煞、十灵法门之本命太岁修持法、九曜星祈福大法和北极真武玄天上帝灵修法门。
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Saturday, January 9, 2010
人才篇：亞洲崛起人才回流
人才篇：亞洲崛起人才回流
《十分專題》部落格：http://fw123.blogspot.com
全球化浪潮后，區域化（Regionalization）趨勢崛起，擁有多元文化、天然條件和人力資源的亞洲，成為歐美國家和經濟列強的聚焦之處。
亞洲這一塊沃土像一本無字天書，欲在亞洲投資的大企業只有找到讀懂其中玄機的亞洲人才，才能先人一步奪下賺錢的先機！
亞洲的區域化優勢，促使亞洲人才需求度大大增加。
亞洲人才因亞洲的區域化潛力而變得炙手可熱，因此讓我們先探視亞洲地區成為全球矚目的原因。
首先，由地理角度觀之，位于亞洲東南部馬六甲海峽，其千余公里的海上路線，乘載著全球半數石油和三分之一貨物流量，為全球四大洲許多貨物必經之道。
亞洲經濟大國如中國、韓國和日本視之為重要命脈，甚至印度、美國和歐盟國家，也漸漸依賴這個海峽。
其次，亞洲的能源豐富，尤其是東南亞一帶的石油、天然氣、林木和礦產，早已令世界經濟強國垂涎三尺，各國企業大量進駐本區域分一杯羹。
再者，就經濟角度來看，亞洲國家之中，尢其是在東南亞一帶，“窮人”也是關鍵因素，因為“窮”也是一種商機。
若“窮”的定義是相對經濟強國的富而言，就不能作為真正探測本區域貧富的標準，亞洲地區之中，尤其是東南亞在貨幣兌換匯率上處于弱勢，但並不表示這個地區“窮”得無力消費。
東協10國是全球第四大進口經濟體，購買力甚至超過英國和德國，因此許多名牌和高檔消費品商家，選擇在此區域設立站點，大賺“窮人”的錢。
歸根究底，區域化趨勢是最大的驅動力，這股潮流已將亞洲提升至另一個高層次，成為列強想要挖掘的寶藏。
行銷大師特勒（Philip Kotler）相信區域化的影響力和經濟效益將更甚至于全球化效應，亞洲因而崛起吸引全球商家的眼球。
亞洲國家生產的貨物，能夠以“乾坤大挪移”方式，巧妙的轉換身分，避開歐美國家設下的種種貿易壁壘，順利輸入歐美市場。
來自經濟強國的企業已瞄準這些機會，強攻亞洲市場。然而，它們又不能操之過急，只以“過江龍”的方式，即從歐美地區調任人才管理亞洲的業務，因為熟悉本土文化和運營極為重要，善用本土才能更有效的推動業務。
因此，大企業積極尋找“地頭蛇”人才，間接提升亞洲人才的需求程度。
覓得適合的亞洲人才不只是企業本身獲利，整個亞洲區，尤其是擁有多元語言和數百種族差異的東南亞地區的人才市場，也顯現一片好景！
內部擢升留住人才
為了留住亞洲人才，大企業不惜以高薪留人，並且委以高階職位。
近十數年間，在全球化推波助瀾下，亞洲人才遍及全球各地，經歷亞洲人才“出口”海外的階段后，如今又以“當家”身分回歸亞洲。
例如，在美國高科技企業集中地──矽谷工作的印度軟件工程師，或者在倫敦和紐約工作的華裔，甚至日本裔金融專才，紛紛受到大公司特別禮遇，賦予亞洲區總栽或亞洲區主席之類的職位，希望他們留任，同時能兼負亞洲區的發展工作。
這些大企業此舉是要避免公司的亞洲人才外流，不讓“獵人頭”公司捷足先登，通過挖角行動使公司遭受人才損失。
大企業的心態一般認為：與其讓其他公司受益，不如自己先奉上一紙合約，擢升公司內的亞洲人才掌管亞洲區域，一來可以穩定軍心，二來可以藉此在亞洲市場站穩一席位，一舉兩得。
這種人才上的競爭已為亞裔人士帶來極高薪酬，例如有“亞洲矽谷”之稱的印度城市加羅爾，一名普通程序員的年薪即高達4萬5000美元（約15萬4200令吉）。
這是由于該國的工藝資訊人才缺口高達50萬人，以致一名程序員的薪金能夠媲美企業內的高級主管，甚至有過之而不及。
語言優勢備受重用
在區域化趨勢中，懂得多種語言是極大的優勢，尤其是亞洲這個擁有數百個種族和語系繁多的地區。
因此，本區域的文字與口頭翻譯的人才需求量不斷增加，但卻又面對人才供不應求的困境。
以印度這個不斷放寬外資政策，跨國公司大量湧入的國家為例，其翻譯人才極為吃香。
能掌握多語言能力的亞洲人，成為大企業發展擴大亞洲業務的關鍵。
印度的官方語言是英語，但當大公司正式投入運作，即會發現英語並非萬靈丹，因為印度有17種官方語言，各地使用的方言更高達52種，因此缺乏翻譯人才等于少了一只手臂，阻礙公司的營運發展。
因此，只要精通英語和兩三種當地語言，就會即刻成為大企業重點關注的對象，文字與口頭上的翻譯工作將會接踵而至，翻譯專才的薪金水平自然高企不下。
這種情況在亞洲其他地區也普遍存在，能夠精通越多語言，就越能獲得大公司的青睞，因此亞洲各國的語言培訓公司也如雨后春筍四處林立，大賺特賺。
例如，台灣地區的台商喜在東南亞的越南設廠，需要大量懂得越南語的人才，因此台灣境內越南語培訓班也越開越多。
此外，台灣也有許多人學習泰語，以增加外派出國開拓市場的機會，同時也當成是為自己增值。
由此可見，語言是亞洲人才的關鍵優勢，多一種語言，等同多了一種資產，也像是多一把利劍，隨是可以出鞘，協助大企業“殺敵”（開拓商機）。
高薪厚職吸引人才
“老闆，我要辭職。因為我找到一份年薪100萬美元（約342萬令吉）的工作！”在香港一間投資銀行，一名28歲的年輕人走進老外上司的辦公室，說出請辭的理由。
僱主遇到這樣的情況，實在無法再作挽留，百萬美元的年薪不是每個企業能夠支付，但就是有企業願意高薪挖角。
這是亞洲人才受重視之后的后遺症之一，傳統的統一薪金制度已無法留注亞洲人才，唯有依照各人的條件和要求，支付不同水平的薪金。
東協10國是全球第四大進口經濟體，人民消費能力甚至超越英國和德國。
世界最大的證券零售商和投資銀行之一──美林證券（Merrill Lynch）泛太平洋區首席營運官達尼安丘尼拉（Damian Chunilal）指出，若在5年前，亞裔移民並不會選擇回國就業，因為這些職位都沒有吸引力。
5年后，世界變了樣，亞洲的經濟發展蓬勃，亞裔人士帶著高職銜頭或高薪金水平回到亞洲。
對欲投資亞洲的大企業而言，亞洲人才回流亞洲，能省卻許多麻煩和提升企業進展速度，但一將難求，尋找人才不易，因此若找到一個適合的人選，有些大企業不惜高薪羅致，避免業務擴張計劃受挫。
各國求才各施各法
各國找人才，各施各法，有者公開征才，有者靠人脈！
不管是用什么法，只要是人才，就會是像是一塊磁鐵，輕易吸引大企業靠攏。
◎杜拜
在杜拜尋覓工作機會，人脈是主要考量，若能通過相識者作為仲介或推荐者，比較易找工作。
◎韓國
該國重視人際關係，若能得到韓國朋友和前公司的推荐，就有了60％的指望，因為該國國人相信有人推荐者即是一個值得信賴的人。
◎日本
大和民族喜愛自己培訓人才，除非是特殊技能工作，才會找外國人才。
◎新加坡
該國是尋找海外人才的高手，通過報章、就業博覽會、海外攬才團、校園征才，出盡法寶找人才。
◎香港特區
除了舉辦年度職業博覽會，香港充分利用“獵人頭”公司，從中過濾和征選適合的人才。
搶人篇：新加坡留人才有道
《十分專題》部落格：http://fw123.blogspot.com
政權誠可貴，發展價更高，若為人才顧，公平不可拋！
縱觀成功吸引人才的亞洲國家，尤其是被人冠以“人才立國”的新加坡，無不是盡量減少人才留效的阻力，而且給予公平與實質的協助。
從新加坡到韓國、香港特區，甚至靠近亞洲的大洋洲國家紐西蘭，“搶”人才不遺余力。在人才爭奪戰中，誰少一分愛才之心，誰就落后不只一個馬鼻！
對于培養人才自信滿滿，使新加坡希望成為研究亞洲人才管理模式的中心。
新加坡除了予人干淨整齊的印象，同時也是最懂得吸引人才的國家！
人才不需要特權，只要給予合乎其才能的禮遇，他們即會專心一致貢獻自己的力量，新加坡即是這方面的典範。
從吸引國際學者到培養本土人才，以及到世界各地展開獵才工作，新加坡已有一套完好的機制，該國連續多年被評為亞洲最有競爭力的國家，即是懂得吸納人才的成績單。
來自印度的拉巴爾在新加坡大學畢業后，留在當地工作，月薪高達3600新幣（折約8700令吉），在印度可說是相當高薪的水平。
拉巴爾與其他在新加坡留學的外國學生一樣，不只喜歡新加坡干淨舒適的環境，以及良好的社會秩序，同時該國政府給予許多便利和協助，成為他們願意留在新加坡工作的關鍵原因。
畢業后在新加坡工作
新加坡每間大學有22%是外國人，普遍上皆需簽署畢業后在該國工作五六年的協議；另一些則是攻讀碩士或博士學位的深造班，只要畢業后找到工作，即可以留在新加坡。
辛勤唸書后能有一分穩定工作和收入非常重要，新加坡的社會安定，能在這種環境工作和享有良好待遇，怎不令人心動？
如果你問新加坡人：新加坡有什么？他們的答案大多數會是“新加坡什么都沒有，只有人才”，人才對新加坡的重要性不言而喻。
在新加坡400多萬人口中，近100萬人是外籍人士，極大多數是各國的精英和專業人士，他們至少為新國貢獻三分之一的成長力量。
更令人驚訝的是，當全球不少國家高呼人才外流時，新加坡的人才回流率已超過60%，令亞洲各國瞠乎其后。
這個彈丸島國究竟有何魔力，能夠使人才甘心獻出自己的才能？
在該國協助人才的計劃中，包括外國人才居住計劃、減少就業障礙計劃、港人永久居留計劃、技術移民計劃、外國人士居留權計劃、特殊移民計劃等等，令外籍人才少了許多顧慮。
換言之，該國用人性化的方式，公平對待和盡所能提供人才便利，許多國家也能輕易做到，卻又因各種所謂的政治和國情考量而放棄使用這種方式。
新加坡的“搶人才計劃”招招到肉和觸動人心，換作是你身有所長，你會向該國高呼“我願意”嗎？答案你我已心中有數。
栽培人才四大原則
新加坡以人才立國，對于招攬和栽培人才有自己的一套，因此吸引許多人才投靠。
新加坡不只擅于招攬人才，培訓人才也有自己的一套。累積不少經驗后，該國計劃成為“研究亞洲人才管理模式”的中心。
在去年9月份舉行的“第二屆新加坡人才資本峰會”上，新加坡總理李顯龍向來自20多個國家的800名企業與人力資源公司代表，發表談話時表示，希望把新加坡打造成亞洲人才的搖籃。
在亞洲地區，新加坡已具備國際大都會的條件，有能力吸引許多跨國人力資源公司進駐啟動研究和和培訓人才的工作，這是新加坡有信心成人才研究平台的原因。
除外，李顯龍還提出該國栽培人才的四大原則，以便作為該國成為人才研究中心的籌碼。
這四大原則分別是：該國相信人才可以栽培，肯學即能進步；國家需要專才和通才，以融合成一個很“酷”的城市；該國明白有才華人土需刺激的環境以追求理想，以及受栽培人才須回饋社會。
以上四點不只顯示新加坡求才若渴，細心呵護人才，同時軟硬兼施，使受培訓者相信自己具備社會責任，應把才能使用在培訓他們的國家。
此種管理人才的方法，兼具愛心與灌輸知恩圖報的意識，對于有意栽培人才的公司或政府，不失為一種兩全其美之法，難怪新加坡政府信心滿滿，自荐成為研究亞洲人才管理模式的中心。
香港吸納中國人才
香港吸收的大量外來人才中，有80%源自中國內陸。
香港與新加坡同屬土地幅員較小的地區，共同之處是極需人才協助發展經濟，因此雙方招才手腕皆屬于“高手級”，前者更由于地理位置上緊靠中國，擁有吸納中國人才的優勢。
雖然目前交通和互聯網上的便利，近水樓台未必先得月，香港卻依然有地理上的優勢。1997年以來，香港21萬名非本土專才中，就有80%來自中國，證明地理位置有助人才搜索。
香港在亞洲尋覓人才的競爭對手除了新加坡，還包括日本的東京和中國的上海，這些城市的人才需求量大，而且具備各自的有利條件，香港不敢掉以輕心，不時調整招才策略。
例如較早時到香港工作的年齡上限是50歲，但香港近年已取消這項條例。原本需有5年工作經驗者才可入港工作，如今已降至不少過兩年。
不管從任何角度觀察，香港放寬人才入境工作的限制，皆有利香港的經濟發展，尤其是香港為典型的國際都市，此舉將增加人才流入的幾率。
紐西蘭招攬技術移民
韓國政府和企業出盡法寶留住外國人才，希望他們能成為該國經濟發展的重要力量之一。
大洋洲國家紐西蘭靠近亞洲地區，同樣受到人才熱潮衝擊。
該國不斷收緊留學移民和投資移民政策，但技術移民的大門門縫越開越大，甚至不惜派員出國招攬技術移民。
紐西蘭企業對高層次的技術移民人才需求量高，促使政府放寬這方面的限制，降低技術型研究生入境該國就讀即是一例。
在資訊工藝領域，該國政府不只成立小組向歐美國家招才，同時鎖定印度和中國等國，積極安排人員探訪資訊工藝人才。
一旦這些人才點頭答應，該國即以最快的方式協助這些技術人才解決工作和定居手續問題。
人才難求，不主動出招搶人才，慢人一步就后悔莫及，區域人才渴求度竟已達到如斯情況，令偏在一方的紐西蘭也不得不加速覓才步伐。
韓國禮待外國人才
只要是人才，尤其是外國的熟練技術工人，韓國政府和企業就會出盡法寶，務求使這些人才留在韓國！
目前，韓國的外國人口達到1.7%，其中絕大多數都是外國人才，尤其是大企業更是無外國人才不歡，尢其是中國和菲律賓等亞洲國家地區的技工，由于文化與生活習慣相近，韓國企業不惜用各種討好方式，讓這些人才視該國為樂園。
韓國政府在政策上一再出招，除擴充聘用資格範圍，縮短入境手續不在話下，甚至延長工作證件時限，更新期限由3年延至5年，甚至不惜讓5年以上的外國人才參與地方選舉。
企業方面更加積極，安排外國工人大量參與聯誼活動算是小小獎勵，還為外國員工送上韓國明星演出票券或請明星演出，希望令他們感覺受重視。
此外，韓國企業也替外國技術人員開設國際學校，並讓他們享有銀行服務，把外國人才照顧得無微不至。
韓國如此大張旗鼓的“服侍”外國人才，即是希望他們完全發揮自己的才干，使韓國經濟向上衝刺，如此帝皇式的禮遇，外國人才怎能不蜂擁而至？
大馬人才海外發展
反觀我國，政府時常呼吁身在國外的人才回流卻不見成效，反而是更多人才湧向亞洲其他國家，甚至在歐美國家落腳，顯示我國的招攬人才策略失敗。
如今，在亞洲人才需求正熱時，許多至少懂三種語言的大馬人才早已流入他國，一展所長。箇中原因因人而異，但大馬人才外流的事實已無可否認。
是否我國對于人才的呵護不足，抑或是未能公平對待和協助國內人才，以致令他們選擇到異鄉發展？答案只有政府能夠解答。
《十分專題》部落格：http://fw123.blogspot.com
全球化浪潮后，區域化（Regionalization）趨勢崛起，擁有多元文化、天然條件和人力資源的亞洲，成為歐美國家和經濟列強的聚焦之處。
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亞洲的區域化優勢，促使亞洲人才需求度大大增加。
亞洲人才因亞洲的區域化潛力而變得炙手可熱，因此讓我們先探視亞洲地區成為全球矚目的原因。
首先，由地理角度觀之，位于亞洲東南部馬六甲海峽，其千余公里的海上路線，乘載著全球半數石油和三分之一貨物流量，為全球四大洲許多貨物必經之道。
亞洲經濟大國如中國、韓國和日本視之為重要命脈，甚至印度、美國和歐盟國家，也漸漸依賴這個海峽。
其次，亞洲的能源豐富，尤其是東南亞一帶的石油、天然氣、林木和礦產，早已令世界經濟強國垂涎三尺，各國企業大量進駐本區域分一杯羹。
再者，就經濟角度來看，亞洲國家之中，尢其是在東南亞一帶，“窮人”也是關鍵因素，因為“窮”也是一種商機。
若“窮”的定義是相對經濟強國的富而言，就不能作為真正探測本區域貧富的標準，亞洲地區之中，尤其是東南亞在貨幣兌換匯率上處于弱勢，但並不表示這個地區“窮”得無力消費。
東協10國是全球第四大進口經濟體，購買力甚至超過英國和德國，因此許多名牌和高檔消費品商家，選擇在此區域設立站點，大賺“窮人”的錢。
歸根究底，區域化趨勢是最大的驅動力，這股潮流已將亞洲提升至另一個高層次，成為列強想要挖掘的寶藏。
行銷大師特勒（Philip Kotler）相信區域化的影響力和經濟效益將更甚至于全球化效應，亞洲因而崛起吸引全球商家的眼球。
亞洲國家生產的貨物，能夠以“乾坤大挪移”方式，巧妙的轉換身分，避開歐美國家設下的種種貿易壁壘，順利輸入歐美市場。
來自經濟強國的企業已瞄準這些機會，強攻亞洲市場。然而，它們又不能操之過急，只以“過江龍”的方式，即從歐美地區調任人才管理亞洲的業務，因為熟悉本土文化和運營極為重要，善用本土才能更有效的推動業務。
因此，大企業積極尋找“地頭蛇”人才，間接提升亞洲人才的需求程度。
覓得適合的亞洲人才不只是企業本身獲利，整個亞洲區，尤其是擁有多元語言和數百種族差異的東南亞地區的人才市場，也顯現一片好景！
內部擢升留住人才
為了留住亞洲人才，大企業不惜以高薪留人，並且委以高階職位。
近十數年間，在全球化推波助瀾下，亞洲人才遍及全球各地，經歷亞洲人才“出口”海外的階段后，如今又以“當家”身分回歸亞洲。
例如，在美國高科技企業集中地──矽谷工作的印度軟件工程師，或者在倫敦和紐約工作的華裔，甚至日本裔金融專才，紛紛受到大公司特別禮遇，賦予亞洲區總栽或亞洲區主席之類的職位，希望他們留任，同時能兼負亞洲區的發展工作。
這些大企業此舉是要避免公司的亞洲人才外流，不讓“獵人頭”公司捷足先登，通過挖角行動使公司遭受人才損失。
大企業的心態一般認為：與其讓其他公司受益，不如自己先奉上一紙合約，擢升公司內的亞洲人才掌管亞洲區域，一來可以穩定軍心，二來可以藉此在亞洲市場站穩一席位，一舉兩得。
這種人才上的競爭已為亞裔人士帶來極高薪酬，例如有“亞洲矽谷”之稱的印度城市加羅爾，一名普通程序員的年薪即高達4萬5000美元（約15萬4200令吉）。
這是由于該國的工藝資訊人才缺口高達50萬人，以致一名程序員的薪金能夠媲美企業內的高級主管，甚至有過之而不及。
語言優勢備受重用
在區域化趨勢中，懂得多種語言是極大的優勢，尤其是亞洲這個擁有數百個種族和語系繁多的地區。
因此，本區域的文字與口頭翻譯的人才需求量不斷增加，但卻又面對人才供不應求的困境。
以印度這個不斷放寬外資政策，跨國公司大量湧入的國家為例，其翻譯人才極為吃香。
能掌握多語言能力的亞洲人，成為大企業發展擴大亞洲業務的關鍵。
印度的官方語言是英語，但當大公司正式投入運作，即會發現英語並非萬靈丹，因為印度有17種官方語言，各地使用的方言更高達52種，因此缺乏翻譯人才等于少了一只手臂，阻礙公司的營運發展。
因此，只要精通英語和兩三種當地語言，就會即刻成為大企業重點關注的對象，文字與口頭上的翻譯工作將會接踵而至，翻譯專才的薪金水平自然高企不下。
這種情況在亞洲其他地區也普遍存在，能夠精通越多語言，就越能獲得大公司的青睞，因此亞洲各國的語言培訓公司也如雨后春筍四處林立，大賺特賺。
例如，台灣地區的台商喜在東南亞的越南設廠，需要大量懂得越南語的人才，因此台灣境內越南語培訓班也越開越多。
此外，台灣也有許多人學習泰語，以增加外派出國開拓市場的機會，同時也當成是為自己增值。
由此可見，語言是亞洲人才的關鍵優勢，多一種語言，等同多了一種資產，也像是多一把利劍，隨是可以出鞘，協助大企業“殺敵”（開拓商機）。
高薪厚職吸引人才
“老闆，我要辭職。因為我找到一份年薪100萬美元（約342萬令吉）的工作！”在香港一間投資銀行，一名28歲的年輕人走進老外上司的辦公室，說出請辭的理由。
僱主遇到這樣的情況，實在無法再作挽留，百萬美元的年薪不是每個企業能夠支付，但就是有企業願意高薪挖角。
這是亞洲人才受重視之后的后遺症之一，傳統的統一薪金制度已無法留注亞洲人才，唯有依照各人的條件和要求，支付不同水平的薪金。
東協10國是全球第四大進口經濟體，人民消費能力甚至超越英國和德國。
世界最大的證券零售商和投資銀行之一──美林證券（Merrill Lynch）泛太平洋區首席營運官達尼安丘尼拉（Damian Chunilal）指出，若在5年前，亞裔移民並不會選擇回國就業，因為這些職位都沒有吸引力。
5年后，世界變了樣，亞洲的經濟發展蓬勃，亞裔人士帶著高職銜頭或高薪金水平回到亞洲。
對欲投資亞洲的大企業而言，亞洲人才回流亞洲，能省卻許多麻煩和提升企業進展速度，但一將難求，尋找人才不易，因此若找到一個適合的人選，有些大企業不惜高薪羅致，避免業務擴張計劃受挫。
各國求才各施各法
各國找人才，各施各法，有者公開征才，有者靠人脈！
不管是用什么法，只要是人才，就會是像是一塊磁鐵，輕易吸引大企業靠攏。
◎杜拜
在杜拜尋覓工作機會，人脈是主要考量，若能通過相識者作為仲介或推荐者，比較易找工作。
◎韓國
該國重視人際關係，若能得到韓國朋友和前公司的推荐，就有了60％的指望，因為該國國人相信有人推荐者即是一個值得信賴的人。
◎日本
大和民族喜愛自己培訓人才，除非是特殊技能工作，才會找外國人才。
◎新加坡
該國是尋找海外人才的高手，通過報章、就業博覽會、海外攬才團、校園征才，出盡法寶找人才。
◎香港特區
除了舉辦年度職業博覽會，香港充分利用“獵人頭”公司，從中過濾和征選適合的人才。
搶人篇：新加坡留人才有道
《十分專題》部落格：http://fw123.blogspot.com
政權誠可貴，發展價更高，若為人才顧，公平不可拋！
縱觀成功吸引人才的亞洲國家，尤其是被人冠以“人才立國”的新加坡，無不是盡量減少人才留效的阻力，而且給予公平與實質的協助。
從新加坡到韓國、香港特區，甚至靠近亞洲的大洋洲國家紐西蘭，“搶”人才不遺余力。在人才爭奪戰中，誰少一分愛才之心，誰就落后不只一個馬鼻！
對于培養人才自信滿滿，使新加坡希望成為研究亞洲人才管理模式的中心。
新加坡除了予人干淨整齊的印象，同時也是最懂得吸引人才的國家！
人才不需要特權，只要給予合乎其才能的禮遇，他們即會專心一致貢獻自己的力量，新加坡即是這方面的典範。
從吸引國際學者到培養本土人才，以及到世界各地展開獵才工作，新加坡已有一套完好的機制，該國連續多年被評為亞洲最有競爭力的國家，即是懂得吸納人才的成績單。
來自印度的拉巴爾在新加坡大學畢業后，留在當地工作，月薪高達3600新幣（折約8700令吉），在印度可說是相當高薪的水平。
拉巴爾與其他在新加坡留學的外國學生一樣，不只喜歡新加坡干淨舒適的環境，以及良好的社會秩序，同時該國政府給予許多便利和協助，成為他們願意留在新加坡工作的關鍵原因。
畢業后在新加坡工作
新加坡每間大學有22%是外國人，普遍上皆需簽署畢業后在該國工作五六年的協議；另一些則是攻讀碩士或博士學位的深造班，只要畢業后找到工作，即可以留在新加坡。
辛勤唸書后能有一分穩定工作和收入非常重要，新加坡的社會安定，能在這種環境工作和享有良好待遇，怎不令人心動？
如果你問新加坡人：新加坡有什么？他們的答案大多數會是“新加坡什么都沒有，只有人才”，人才對新加坡的重要性不言而喻。
在新加坡400多萬人口中，近100萬人是外籍人士，極大多數是各國的精英和專業人士，他們至少為新國貢獻三分之一的成長力量。
更令人驚訝的是，當全球不少國家高呼人才外流時，新加坡的人才回流率已超過60%，令亞洲各國瞠乎其后。
這個彈丸島國究竟有何魔力，能夠使人才甘心獻出自己的才能？
在該國協助人才的計劃中，包括外國人才居住計劃、減少就業障礙計劃、港人永久居留計劃、技術移民計劃、外國人士居留權計劃、特殊移民計劃等等，令外籍人才少了許多顧慮。
換言之，該國用人性化的方式，公平對待和盡所能提供人才便利，許多國家也能輕易做到，卻又因各種所謂的政治和國情考量而放棄使用這種方式。
新加坡的“搶人才計劃”招招到肉和觸動人心，換作是你身有所長，你會向該國高呼“我願意”嗎？答案你我已心中有數。
栽培人才四大原則
新加坡以人才立國，對于招攬和栽培人才有自己的一套，因此吸引許多人才投靠。
新加坡不只擅于招攬人才，培訓人才也有自己的一套。累積不少經驗后，該國計劃成為“研究亞洲人才管理模式”的中心。
在去年9月份舉行的“第二屆新加坡人才資本峰會”上，新加坡總理李顯龍向來自20多個國家的800名企業與人力資源公司代表，發表談話時表示，希望把新加坡打造成亞洲人才的搖籃。
在亞洲地區，新加坡已具備國際大都會的條件，有能力吸引許多跨國人力資源公司進駐啟動研究和和培訓人才的工作，這是新加坡有信心成人才研究平台的原因。
除外，李顯龍還提出該國栽培人才的四大原則，以便作為該國成為人才研究中心的籌碼。
這四大原則分別是：該國相信人才可以栽培，肯學即能進步；國家需要專才和通才，以融合成一個很“酷”的城市；該國明白有才華人土需刺激的環境以追求理想，以及受栽培人才須回饋社會。
以上四點不只顯示新加坡求才若渴，細心呵護人才，同時軟硬兼施，使受培訓者相信自己具備社會責任，應把才能使用在培訓他們的國家。
此種管理人才的方法，兼具愛心與灌輸知恩圖報的意識，對于有意栽培人才的公司或政府，不失為一種兩全其美之法，難怪新加坡政府信心滿滿，自荐成為研究亞洲人才管理模式的中心。
香港吸納中國人才
香港吸收的大量外來人才中，有80%源自中國內陸。
香港與新加坡同屬土地幅員較小的地區，共同之處是極需人才協助發展經濟，因此雙方招才手腕皆屬于“高手級”，前者更由于地理位置上緊靠中國，擁有吸納中國人才的優勢。
雖然目前交通和互聯網上的便利，近水樓台未必先得月，香港卻依然有地理上的優勢。1997年以來，香港21萬名非本土專才中，就有80%來自中國，證明地理位置有助人才搜索。
香港在亞洲尋覓人才的競爭對手除了新加坡，還包括日本的東京和中國的上海，這些城市的人才需求量大，而且具備各自的有利條件，香港不敢掉以輕心，不時調整招才策略。
例如較早時到香港工作的年齡上限是50歲，但香港近年已取消這項條例。原本需有5年工作經驗者才可入港工作，如今已降至不少過兩年。
不管從任何角度觀察，香港放寬人才入境工作的限制，皆有利香港的經濟發展，尤其是香港為典型的國際都市，此舉將增加人才流入的幾率。
紐西蘭招攬技術移民
韓國政府和企業出盡法寶留住外國人才，希望他們能成為該國經濟發展的重要力量之一。
大洋洲國家紐西蘭靠近亞洲地區，同樣受到人才熱潮衝擊。
該國不斷收緊留學移民和投資移民政策，但技術移民的大門門縫越開越大，甚至不惜派員出國招攬技術移民。
紐西蘭企業對高層次的技術移民人才需求量高，促使政府放寬這方面的限制，降低技術型研究生入境該國就讀即是一例。
在資訊工藝領域，該國政府不只成立小組向歐美國家招才，同時鎖定印度和中國等國，積極安排人員探訪資訊工藝人才。
一旦這些人才點頭答應，該國即以最快的方式協助這些技術人才解決工作和定居手續問題。
人才難求，不主動出招搶人才，慢人一步就后悔莫及，區域人才渴求度竟已達到如斯情況，令偏在一方的紐西蘭也不得不加速覓才步伐。
韓國禮待外國人才
只要是人才，尤其是外國的熟練技術工人，韓國政府和企業就會出盡法寶，務求使這些人才留在韓國！
目前，韓國的外國人口達到1.7%，其中絕大多數都是外國人才，尤其是大企業更是無外國人才不歡，尢其是中國和菲律賓等亞洲國家地區的技工，由于文化與生活習慣相近，韓國企業不惜用各種討好方式，讓這些人才視該國為樂園。
韓國政府在政策上一再出招，除擴充聘用資格範圍，縮短入境手續不在話下，甚至延長工作證件時限，更新期限由3年延至5年，甚至不惜讓5年以上的外國人才參與地方選舉。
企業方面更加積極，安排外國工人大量參與聯誼活動算是小小獎勵，還為外國員工送上韓國明星演出票券或請明星演出，希望令他們感覺受重視。
此外，韓國企業也替外國技術人員開設國際學校，並讓他們享有銀行服務，把外國人才照顧得無微不至。
韓國如此大張旗鼓的“服侍”外國人才，即是希望他們完全發揮自己的才干，使韓國經濟向上衝刺，如此帝皇式的禮遇，外國人才怎能不蜂擁而至？
大馬人才海外發展
反觀我國，政府時常呼吁身在國外的人才回流卻不見成效，反而是更多人才湧向亞洲其他國家，甚至在歐美國家落腳，顯示我國的招攬人才策略失敗。
如今，在亞洲人才需求正熱時，許多至少懂三種語言的大馬人才早已流入他國，一展所長。箇中原因因人而異，但大馬人才外流的事實已無可否認。
是否我國對于人才的呵護不足，抑或是未能公平對待和協助國內人才，以致令他們選擇到異鄉發展？答案只有政府能夠解答。
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